Historique

Le CIOMAL a été crée à Genève en 1958 à la suite de la Conférence internationale pour la Défense et la Réhabilitation sociale des Lépreux, organisée par le Grand magistère de l’Ordre Souverain et Hospitalier de Malte. Le 4 avril 1999 l'ancienne Association a été remplacée par la Fondation qui poursuit l’objectif principal du CIOMAL : mener ses propres projets et coordonner les projets de l'Ordre Souverain Militaire de Malte de lutte contre la lèpre et d'aide à ses victimes.

En 1966 le CIOMAL a été l’un de membres fondateurs de la Fédération Internationale des Associations contre la Lèpre (ILEP). Elle regroupe 17 organisations qui luttent contre la lèpre, afin de coordonner les approches et les méthodes, ainsi que de déterminer la responsabilité de coordination pour chaque pays.

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Mission/But

Depuis sa création, le CIOMAL finance et gère des centres où prévention, soins médicaux, réhabilitation sociale et formation du personnel soignant sont mis en œuvre en accord avec le gouvernement des pays concernés. Le CIOMAL gère trois programmes de lutte contre la lèpre d’envergures diverses en Asie de Sud-est et en Amérique de Sud.
Dans tous ces programmes la priorité est portée sur le dépistage précoce des malades, afin de leur éviter au maximum les séquelles irréversibles.
Les malades sont soignés, ils bénéficient de physiothérapies individualisées et de l’adaptation de prothèses ou orthèses si nécessaire. Le CIOMAL les accompagne également dans leurs efforts de réinsertion dans leur communauté. La dimension sociale et économique, via la formation professionnelle de base et le développement de micro activités économiques sont des parties intégrantes des programmes.

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Structure

Le CIOMAL a un statut officiel suisse d'institution caritative à part entière. Il est constitué d’un Conseil de Fondation qui se réunit une fois par an pour établir et suivre les projets, d’un Comité Exécutif et d’un Secrétariat général permanent, en charge de la supervision des opérations. Hormis le Secrétaire général et son adjointe qui sont salariés, les membres du Conseil et du Comité, sont exclusivement bénévoles.

Dans les pays où il opère, le CIOMAL emploie un personnel local et limite au minimum le nombre de ses employés occidentaux. Cette approche est non seulement économiquement plus avantageuse, mais elle renforce également l'autonomie et la longévité des programmes sur le terrain et réduit la distance psychologique entre les malades et le personnel soignant.

Au plan suisse, le CIOMAL remplit les critères lui permettant d'être membre de la ZEWO (Bureau central des œuvres de bienfaisance) organisme qui garantit au public la fiabilité de ses engagements et lui soumet également ses comptes annuels audités.

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Financement

Le budget du CIOMAL est constitué uniquement de dons privés. Quatre sources de financement :
• Membres d’ILEP
• Autres/différents donateurs institutionnels
• Associations Nationales de l’Ordre de Malte.
• Recettes de Bulletin Trimestriel distribué en Suisse, legs, successions.

La Fondation ne perçoit aucune contribution de l’état ou des ces organes.
Un fiduciaire indépendant audite chaque année les comptes du CIOMAL qui sont ensuite soumis à l'examen de l'autorité de surveillance, en l'occurrence la Surveillance fédérale des fondations du Département fédéral de l’intérieur.

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